Scaling Strategy Design

Công ty TechCorp có: - 120 nhân viên IT - 10 Scrum teams (12 người/team) - 3 products (B2B SaaS) - HQ ở Hà Nội, chi nhánh HCM - Hiện tại: Multiple Scrum teams, no scaling framework - Problems: * Dependencies phức tạp * Integration issues * Release coordination khó * Cross-team communication gaps Thiết kế: 1. Chọn scaling framework phù hợp 2. Cấu trúc teams 3. Ceremonies ở các level 4. Roles mới 5. Metrics để track scaling success 6. 6-month roadmap 7. Risks và mitigation